Accompagnement à la déclinaison de la stratégie de l’entreprise.

 Gestion des enjeux commerciaux, marketing, organisationnels et humains.

 Orientation Clients des différents départements de l’entreprise.

 Gestion du changement

 Organisation des départements de l’entreprise.

Audit commercial/ventes

 Efficacité et cohérence de l’organisation commerciale, efficacité des équipes commerciales.

 Préconisations en phase avec l’environnement de l’entreprise.

Management

 Formation et entrainement aux techniques de Management.

 (Gestion de la délégation, Management participatif – directif , etc …)

 Mise en place de nouveaux programmes de Management.

 Gestion du temps.

 Intérim Management

Dynamisation des ventes

 Définition de programmes d’incentives pour les équipes commerciales.

 Accompagnement à la mise en place et au pilotage (Téléventes, forces de ventes terrain, juniors – séniors – grands comptes)

Techniques de ventes - négociations

 Certifié Techniques de ventes PSSIII, Spin et MAS.

 Formations, entrainements et accompagnement terrain. (juniors – séniors – grands comptes)

Indicateurs de performance

 Définition et mise en place de tableaux de bord, rapports d’activité, outils de performance …

Marketing  et communication

 Visibilité le portefeuille clients, les produits et services.

 Analyse concurrences.

 Définition offres de produits – services.

 Accompagnement déploiement - mise en place.

Christophe VAIRAT